인력관리 목표

• 성과주위 인력관리를 정착시켜 구성원에게 성장 Vision을 제시하고, 생산성 향상을 통한 경쟁력을 강화를 추구합니다.
• 각 지사/실과 개인의 역량을 계획적으로 육성하여 능력 및 업적을 공정한 평가에 의하여 보상이 될 수 있도록 합니다.

인력관리 시스템

승진제도

제로맨은 지금까지의 직위체계위주의 승진 원칙을 직책(보직)위주로 변경함으로써 승진에 필요한 역량을 보유하고 업무목표를 충분히 달성한 경우에는 연공에 상관없이 승진 할 수 있도록 승진 범위를 확대하여 실시하고 있습니다.

평가제도

회사는 사원의 능력, 자질 및 실적을 정기적으로 평가하여 인력관리/승진/급여/교육훈련에 기준으로 활용하고 있습니다.